Совершенствование системы менеджмента на основе оптимизации процессов и обеспечение непрерывных улучшений в организации

О курсе

Продолжительность: 16 ак.ч.

Целевая аудитория: собственники и руководители бизнеса, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты служб развития, финансовых и экономических служб, служб качества, персонала, «проектного офиса», производства, логистики, маркетинга, сервисного обслуживания и эксплуатации, технического контроля, безопасности

Формат проведения: очный, очно-дистанционный в режиме реального времени

Документ, выдаваемый по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации

Основная цель:

  • повысить эффективность организации посредством совершенствования управления процессами.

Даты проведения

Стоимость обучения

Слушатели научатся:

  • методам выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной организационной структуры.
  • современным подходам к учету затрат и расчета стоимости процесса, определению его эффективности;
  • рассчитывать стоимость процессов, фактическую загрузку персонала и оборудования;
  • оптимизировать ресурсы;
  • методам корректного управления ресурсами в рамках всех процессов организации.

Слушатели узнают о:

  • применении процессного подхода при внедрении автоматизации;
  • современных методологиях моделирования бизнес-процессов, их преимуществах и недостатках;
  • успешных примерах оптимизации процессов и организационных структур
  • прикладных методиках, повышающих эффективность построения цепочки создания ценности для потребителя и стоимости для организации